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周六的图书馆，有一种与世隔绝的安静。
阳光透过高大的玻璃窗，在地板上投下整齐的光格，灰尘在光柱中缓慢飞舞。
陈梦生坐在阅览区靠窗的角落，面前摊开着一本厚重的《信托行业发展史（2005-2015）》，手边的笔记本电脑屏幕亮着，打开着企业信用信息公示系统、裁判文书网、某商业查询平台的专业版界面，以及一个加密的笔记文档。
这是他新的“作战室”
。
没有权限限制，没有同事的目光，只有纸张的霉味、键盘的轻响，以及他自己平稳而专注的呼吸。
金老师那晚的短信，像一道清晰的指令，将他从狭窄阴暗的内部档案迷宫，引向了这片广阔、公开、但也更加杂乱无章的数据旷野。
他不再首接搜索“付建国”
或“昭晖咨询”
。
那太显眼，也太容易触碰到可能存在的监控警报。
他听从了金老师的指引，将目光投向了一个更宏大的背景板——那个特定的时代。
他首先啃读那本信托史。
枯燥的数据和官方叙事之下，他试图捕捉那个年代的“气味”
。
2008年西万亿刺激后的信贷狂潮，地方政府融资平台的野蛮生长，信托公司如何成为银行表外资产的“通道”
，大量资金如何涌入基础设施和房地产领域。
书中列举了不少典型案例，其中关于“产业资本与地方政府合作开发区”
的模式，让他反复停留。
“通常模式为，”
他在加密笔记上记录，“地方管理层提供土地和政策，产业资本（常为本地有背景的民营企业）出资并主导开发，信托计划提供建设资金。
盈利模式依赖土地增值和未来物业销售租金。
风险点：规划变更、销售不畅、产业资本挪用资金、地方政府人事变动。”
“最终处置，”
他继续写，“常见为：1.项目烂尾，形成不良资产，由AMC（资产管理公司）接管；2.债务重组，引入新投资方；3.司法拍卖，资产易主。”
每一次处置，都伴随着复杂的利益重新分配，也往往是不良资产“洗澡”
、利益输送的温床。
合上书，他闭上眼睛。
永固项目的轮廓，在这片宏大的时代图景中，逐渐清晰起来。
它不是一个孤立的失败，而是那个狂热年代无数个类似剧本中，一个毫不起眼的、演砸了的小片段。
赵国伟的“卓新实业”
，扮演了那个“产业资本”
的角色。
而“昭晖咨询”
，很可能就是负责设计资金方案、甚至引入信托资金的“财务顾问”
角色的外化。
那么，付建国这个“财务顾问”
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