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097为什么老板总看不到我的需求
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也许是因为，你压根儿就没说。
很多人对自己的上级存在某种幻想，认为上级应该有透视眼，应该是我们肚里的蛔虫。
但其实很多事，你不说，你的老板真的不知道。
我们总以为自己的需求就放在这儿，有西瓜那么大，但在老板脑袋里，公司里大概有几百个需求，而且每个都只有葡萄那么小。
如果你一直等待着被老板看见、被理解、被满足，结果一定是——你没被看见，没被理解，没被满足。
这是幻想一。
表达需求和表达情绪
所以你有什么需求，一定要说出来。
也许有人会说“我说了，老板听不进去啊”
——这是幻想二。
你确定你真的说清楚了吗？
你在说的，是不是“这事我从来没做过，我怕我不行”
“事太多，我忙不过来”
“我太累了”
？
如果是，那就等于没说。
因为这不是在“表达需求”
，而是在“表达情绪”
。
悄悄告诉你，很多人在听完所谓“情绪表达”
后，心里唯一的念头是，这个人，好多抱怨，好负能量啊——你看，得不偿失。
虽然我们也会培训管理者要有“透过情绪看需求”
的能力，但双向奔赴，一定比原地等待要好——你也要做些什么，比如：
你可以把这些“我没办法”
的话都改成“我需要”
的句式。
“我做不了，太累了。”
——“我需要1次培训和指导，给我更多的经验和思路。”
“我没时间。
太忙了。”
——“我需要增加2个人做执行，让我有足够的时间去思考更好的策略。”
你知道在职场哪种人特别有前途吗？就是这种特别会跟老板提要求的人。
因为“我需要”
看似在“提要求”
，但本质上，是在跟老板“提解决方案”
。
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