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当前，许多重要信息仍以纸质笔录、传真传送、软盘存储等形式处理，这种方式在面对紧急、高速、复杂的信息交互时，存在明显的效率瓶颈。
若‘对策班’要真正发挥快速应对的职能，就必须具备一套独立而高效的信息工作系统。
我的请求是：本班应配发高性能携行终端设备，用于现场数据记录、图像处理、结构化建档与内部作业分析，并配套建立一套与警察厅主系统之间的定期数据对接与权限同步机制，确保重要信息能够在权限范围内及时查阅、导入、整理。
鉴于当前技术条件，我并不要求实现完全的远程实时共享，但希望在制度上预留接口与权限支持，随着未来技术发展，逐步向移动化、数字化过渡。
之所以强调这一点，绝不仅仅是为了提升记录效率。
在可以预见的将来，随着技术发展，我们所面对的犯人也会改变，连环杀手，绑架犯仍将制造重大伤害，但他们或许将不再依赖现场踩点、跟踪目标，而是通过网络社交平台、匿名通信等手段，在互联网上筛选猎物，引诱接触，从而实施绑架或杀人。
这类案件的作案手法与踪迹，将与传统模式下的凶手截然不同。
如果我们的数据系统仍停留在手工录入与滞后传递阶段，那即便对策班的成员再精锐，也无法及时建模、分析与锁定嫌疑目标。
此外，我还希望提出一个附加建议：考虑到部分技术工作在专业性上超出传统警务训练范畴，我建议设立少数非编制的技术支援岗位，以长期协力或项目参与形式，为对策班在图像建模、通信协议、数据检索等方面提供后方支持。
这些人员不介入调查链、不触及现场，仅在信息系统层面配合，并接受严格身份审查与保密义务。
我明白这项请求可能会在制度审查上引发顾虑，但请诸位一定要相信：我们正站在刑事案件演变的分界线上。
如果不提前构建起与未来相适配的系统结构，那么等下一起重大事件发生时，我们甚至可能无法进入追查阶段。
第三项，我想我们需要确定关于出动与通勤机制的问题。
既然本班的设定是跨地域处理全国性重大恶性案件，那么在制度设计上就必须事先建立起快速部署能力。
我们不能等案件发生后，再依靠常规订票或转乘方式去协调人员移动，更不能让成员因交通问题而被迫滞留于中转或延误点，这对于人命、时效乃至指挥系统而言，都是难以接受的延迟。
因此，我在初步构想中，曾考虑为本班预留待命航空通勤方案，即在必要时，可直接调用自卫队或警察厅调度的公务机资源，实现从本厅直达全国主要道府县的应急移动。
我并不是要求通过这项制度获取特殊待遇。
但我也认为，如果我们设立一个用于快速响应全国重案的班组，却不能让它在案件发生后的黄金期内抵达战场，那它存在的意义也将大打折扣。
最后，我想还需要确认对策班成员的待遇问题。
我明白，提到‘待遇’二字，在任何讨论中都容易引发敏感联想。
但我必须强调：这一请求，并非基于对本班成员个人利益的考虑，而是出于维持战斗力与吸引力的制度逻辑。
本班将面对的任务，往往具有长时间、高压强、跨地域作战，常规节假日不能保证，昼夜调度频繁，与恶性事件、高社会冲击性案情持续接触，并需在极短时间内完成调查、协调与决策。
这类任务的心理与生理负荷，将会远远高于常规刑事岗位。
如果我们希望从全国范围内调集最有经验、最具判断力的警部与警部补级别成员加入，如果我们希望这些人愿意放弃原有课组晋升路径与稳定职位，那么就必须提供与之等价的制度保障。
对于这项要求，我认为可以根据对策班的预算进行调整，但我希望‘广域重大案件对策班’，不是一支以热情驱动的临时小队，而是一支可以长期存在、稳定运转的应变单位。
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