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虽然成人人口中约有四成喝啤酒的这个假设不知道是否准确，但我们成功地把510万千升这个难以想象的数字，转化成了每人每年喝360罐这个实在的数字。
STEPUP！
接下来补充一下能辅助大家把握实在数字的几个要点。
1.有时候家庭也可以作为一个合适的单位
像冰箱、电视机等基本上每家都有一台的物品，可以以家庭为单位来考虑。
顺带一提，日本约有5000万个家庭。
2.有时也可以用时间的概念来划分
年度的总量有时也很难想象，这时可以尝试按时间轴进一步细分为每月、每日的情况。
3.掌握一些基本的衡量标准，会带来便利
日本全国的小学约有2万所，邮局也约有2万所。
小学和邮局的共同点是两者都是全国国民可享受服务的机构。
反过来说，即如果要在全国各处提供某种服务的话，需要大约2万个服务点。
大型连锁便利店7-11的门店数约有2万家（2019年数据），与小学、邮局是同等水平，可以说它还作为生活的基础设施，成了货物收寄等服务的站点。
以下列举各种机构的数量，以供参考。
下列数字均为2019年的数据。
牙科医院的数量比预想的要多，是小学的3倍以上；加油站的数量比汽车或人的数量少，但考虑开车移动范围较广，所以加油站的数量比小学或邮局多也是正常现象。
另一方面，麦当劳、星巴克等店铺与小学、邮局的数量相比，实际上并不多。
这些数据每年都会变化，需要不断更新，但要进行某些情况的解释时，如果能够提前掌握几个可以作为基准的数字，就可以通过与这些数字比较的结果，思考如何去解释其含义。
除服务点的数量以外，还可以掌握一些与人数相关、与金额相关的基准值。
另外，关于范围，掌握日本全国的情况是当然的，如果还能把规模扩展到亚洲、全球的话，就有更充裕的解释空间了。
大家可以先从自身关心的主题开始着手，尽可能把握一些“基准”
。
小结
√转化为有实在感的数字很重要
√选择合适的单位，在此基础上，尝试计算出单位平均数量
√单单是精确地进行除法计算，就能变得非常容易想象
√我们的目的是把握实在感，所以不要太拘泥于严谨性
√如果提前了解一些能够作为基准的数字，就能有更宽广的解释空间
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