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第三个笼子的两只猴子都死了。
只有第二个笼子的猴子安然无恙，继续吃喝玩耍。
究其原因，第一个笼子里的猴子感到饥饿后，纷纷抢夺地上的食物，由于食物有限，两只猴子发生争执，继而动起手来，结果弄得你死我活；第三个笼子的食物在天花板上，猴子无论如何也拿不到食物，最后被活活饿死了；第二个笼子的食物有难有易，当低处的食物被吃光后，两只猴子会互相合作，一只猴子站在另外一只猴子的肩膀上，然后跳起来摘取食物。
这样，他们相处愉快，而且每天都有吃的，从而幸运地活了下来。
没有一个人是万能的，可以凭借个人的力量完成所有事，即使是神通广大的孙悟空，在遇到妖怪的时候还需要猪八戒的帮衬。
不得不承认，无论个人能力多强的人，工作时都离不开团队的帮助。
其实，个体需要在团队中寻找帮助，不仅是因为个体的能力太弱小，更因为每个人都不是完美的。
一个人难免会受困于自身的成长背景、工作经验和思维方式，因此，通过与他人之间的合作关系，能够弥补自身的不足，还能够实现个体和团体共同成功。
大学毕业后，陈雄通过了三轮的笔试和面试，终于进入了一家知名的广告公司。
除了他之外，还有四个人一起进入试用期。
上班第一天，HR对他们说：“在三个月的时间里，我将在你们之间挑选一个业务主管，其他人也可能成为主管，但是会被派往分公司工作。
所以，每个人都要加油哦！”
听了HR的话，陈雄刚刚落地的心又提到了嗓子眼，他想要证明自己的实力，于是，他将“我要当主管”
的纸条贴在了床头上，每天提醒自己。
可是他回头一想，如果想要当上主管，就必须在业务上战胜其他四个人。
短短三个月的时间，仅仅靠苦干是不行的，还要凭借更聪明的方法。
于是，陈雄搜集了各种成功的广告案例，还动用了身边的朋友关系，为自己寻找长久的广告客户。
除此之外，他对身边的每个同事都非常谨慎，尤其是有竞争关系的那四位，尽量多地获知他们的信息，却小心保护自己的经验。
平时交流的时候，陈雄喜欢时不时地询问一下同事的进度，业务洽谈情况等等，反过来，当同事来请教他的时候，他则提前筛选一下头脑中的信息，将一些缺乏新意的观点拿出来交流。
陈雄暗自盘算着：“这样下去，三个月之后，一定是我的广告方案做得最好，也一定是我的业务成绩最好，看来，业务主管的位置是非我莫属了。”
的确，三个月过去后，陈雄的表现是五个人中最好的，他的业务成绩甚至比第二名高出了一大截。
然而，当HR准备和他签合同时，他却被安排到了分公司。
陈雄气不过公司的安排，找到HR理论说：“我是业务能力最好的员工，为什么不是我做主管？”
HR心平气和地说：“公司今天的成绩，不是因为某一个人的突出能力，而是通过团队的合作。
你在一心发展自己的业务，提高自身能力的时候，偏偏忘掉了这一点。”
俗话说，当你将快乐与人分享时，你的快乐会加倍；当你将痛苦与人分担时，你的痛苦会减半。
职场中的同事，虽然是竞争对手，更多时候却是团队的伙伴。
当你进入了一个同事之间互相理解、互相支持的团体时，既可以在充满信任的氛围下工作，还能在重要的问题上协同合作，发挥更大的力量。
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