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第一节任正非差点儿卖掉华为手机
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曾有人开玩笑说，当初华为只做通信设备的时候，人们认为华为就是个设备供应商，等到华为做手机时，大众又以为华为只是做手机的。
由此可见，现在的华为手机是多么出名。
刚刚过去的2017年，华为智能手机全年发货1.53亿部，全球份额稳居前三，并推出了首款加载人工智能芯片的手机Mate10。
而且，华为手机的全球品牌知名度提升至86%，海外消费者对华为品牌考虑度同比增长100%。
在华为，手机终端业务的营业收入已经达到39.3%，同比增长31.9%，而起家的运营商业务收入仅仅增长了2.5%。
2018年，华为手机的发货量预计达到2亿台！
但是，如今大名鼎鼎、畅销海内外的华为手机，当初不过是无心插柳的项目，10年前还差点儿被卖掉。
华为手机的成功是运气的产物，同时能看出华为哪些因素导致了这个项目从边缘产品变成主打产品之一。
其实华为做手机，最早起源于一个失败的产品。
1998年春节前，华为生产部发了一个文件：华为产的高档无绳电话机，买回家孝顺父母，最后三天，优惠大清仓！
一些员工兴冲冲地买了揣回老家，结果大丢面子：这款“高档”
无绳电话机基本就是个废物，根本用不了。
更惨的是，很多无绳话机作为礼品送给了客户，故障连连，华为声誉大损。
一朝被蛇咬，十年怕井绳。
任正非因此对终端产品退避三舍，几年后，当他听到研发手机的提议时，竟“啪”
地拍桌子，说：“华为不做手机这个事，已早有定论，谁又在胡说八道？！
谁再胡说，谁下岗！”
偏偏就在1998年，国家出台了《关于加快移动通信产业发展的若干意见》，要求手机生产必须获得牌照许可，还规定在华外资企业生产的手机必须有60%销往海外市场。
这很明显是对中国企业的保护，给国产手机圈起了一块试验田。
科健、波导、熊猫、夏新、迪比特、TCL、中兴、南方高科取得牌照，迅速崛起，一举改变了国外手机占据90%中国市场的局面。
其中，科健和波导的表现尤为突出。
洋品牌不得不与国产手机商合作，到2003年，国产手机在国内市场的份额已经达到50%，占据了半壁江山。
前面讲过的中兴和UT斯达康通过做小灵通，大赚特赚，疯狂揽金。
但这“半壁江山”
是有很大问题的。
简单来说，就是国产手机品牌虽多，市场份额也不低，但基本上都是贴牌产品。
可政府的保护期不会是永远的。
2004年，“牌照制”
改为“核准制”
，政策红利消失，国产手机开始了第一波死亡。
科健起步最早，跌得也最早。
联想、波导、夏新纷纷亏损。
TCL试图争口气，自主研发手机，却举步维艰——供应链都掌握在外资厂商手里，窘迫的TCL连做手机外壳的塑胶厂都找不到。
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