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"
林凡立即冒雨赶到现场，踩着泥水查看灾情后，果断做出了决定："
不仅要加强排水，还要提升整个小区的防洪标准。
虽然增加投资，但这是对业主负责，我们不能让未来居民生活在隐患中。
"
这个决定在当时看来有些"
过度负责"
，甚至引来内部质疑，但后来证明极具远见。
当江城遭遇特大暴雨时，"
凡诚·悦府"
成为少数几个没有积水的小区之一，赢得了口碑，这是后话。
预售准备工作也在紧锣密鼓地进行。
定价成为团队争论的焦点。
营销团队建议低于市场价10%以快速回笼资金，缓解压力，林凡却主张略高于市场价，体现品质差异。
他在定价会议上解释说："
我们要做的是品质楼盘，不是价格楼盘。
略高的价格可以筛选出真正认同我们理念的客户，也有利于后期物业服务的提升，确保小区长期价值。
"
最终确定的价格比周边楼盘高了15%，这在当时被认为是个大胆的决定，团队内部不乏担忧之声。
预售正式开始后，让所有人惊喜的是，尽管价格较高，但前来咨询的客户络绎不绝。
精美的样板间、用心的户型设计、负责的开发理念，打动了越来越多的消费者。
一位中年夫妇在认购时说："
我就是看中了你们的户型，其他楼盘都没有这么合理的布局，厨房和卫生间都亮堂，孩子写作业也不会被打扰。
"
另一位年轻父亲补充道："
小区的规划也很好，有这么多绿地和游乐场，以后孩子老人都有活动空间，不像其他小区挤得像鸽子笼。
"
预售首周，一期房源销售率就达到了60%，回笼资金3000多万元，大大缓解了资金压力。
林凡在销售总结会上欣慰地说："
这说明市场认可我们的理念，但我们不能松懈，要确保工程质量，准时交房，兑现对客户的每一个承诺。
"
但他深知，地产板块的转型才刚刚开始。
随着项目的推进，更多的挑战还在后面：工程管理的精细化、成本控制的严苛性、客户服务的持续性……每一个环节都不能出错。
而此刻，他需要为即将到来的交房工作做好准备，安排验房团队和售后支持，确保"
凡诚·悦府"
成为林凡集团地产转型的成功典范。
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