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五、学生工作负责人专业成长
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学生工作负责人的专业发展状态,直接影响该领域的实践质量;同时,其专业成长的核心力量,也就是实践本身。
在当前背景下,尤其需要关注学生工作负责人的专业成长。
(一)行为方式更新
行为方式指的是主体以怎样的方式展开自身的行为。
如果满足于上传下达式的工作方式,发展的空间有多大?如果满足于重复性地工作,发展的可能在哪里?如果满足于一时的轰轰烈烈,发展的根如何能扎下?如果满足于个体式的成就,又能走多远?学生工作负责人的专业成长,需要在富有发展内涵的专业实践中实现。
这就需要学生工作负责人实现如下实践品质的提升:
一是走向研究性实践。
学生工作负责人需要将研究的意识渗透到工作之中,从整体策划与具体活动开展,都需要研究本校基础、资源与空间,需要研究本校教师与学生的独特性,需要尊重学校与师生的发展需要。
也只有在研究性实践的过程中,学生工作负责人的研究意识与能力才能得到内涵性的提升。
二是走向创造性实践。
学生工作不应该成为“重复”
的代名词,学生工作负责人不能满足于依照常规来开展工作。
学校、教师、学生、社会都在变化与发展,学生工作本身应充满丰富性,应以创造性为其特征。
在工作中,这可以是内容的创造、方式与方法的创造、思路的创造。
而且,当前我国学生工作的整体状态,需要更多创造性的实践来引领、推动和改变。
三是走向合作性实践。
学生工作负责人需要与本校教师、学生合作,唯有此,才既能培养学生与教师,又能实现学生工作本身的内涵提升。
学生工作负责人需要与社区、家长合作,学生工作本身的开放性,需要在合作中体现与发展。
学生工作需要与教育行政部门与党团组织合作,从而融入区域性教育发展之中。
这多种类型的合作,充满着发展资源,学生工作负责人可以在合作中,实现个体素养的提升、发展空间的拓展。
四是走向日常性实践。
唯有凝聚为个体的生存方式,生活实践的育人价值才最终实现。
同时,日常生活中个体的生存方式,可以成为人之发展的核心资源。
学生工作负责人的成长资源,就渗透在日常生活中,可以在每一天、每一周的工作中,在时时、处处面对着的工作实践中,开展研究、努力创造、体验合作。
唯有此,学生工作负责人的成长之根,才深扎在学校教育实践之中;也唯有此,专题的培训、外出的参观、学历的提升,才能进一步丰富这一“主根”
,才能促成学生工作负责人富有生命性的发展。
(二)思维方式发展
思维方式的合理性,直接影响人与世界的互动关系。
有研究者曾针对班主任的思维品质提升,提出要从被动应对式思维走向主动探索式思维,从封闭、自我中心式思维走向开放、互动式思维,从单一性思维走向两重性的辩证逻辑思维,从散点式思维走向整体结构性、序列性思维,要从静态式思维走向动态过程性思维。
[14]鉴于学生工作负责人有着不同于班主任的工作层面与内容基础,其思维发展主要体现在以下几方面:
其一,形成整体性结构思维。
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